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sábado, 8 de febrero de 2020

Inteligencia emocional, la habilidad clave para alcanzar el éxito laboral

Las emociones forman parte de la condición humana. ¿Pero cómo se gestionan en el trabajo? Varios estudios constatan que la inteligencia emocional es un recurso laboral indispensable en los contextos profesionales, especialmente a la hora de liderar equipos de trabajo competentes.
 "El funcionamiento de un equipo depende, en gran medida, de la capacidad de sus miembros para gestionar las emociones", señala Edgar Breso, profesor colaborador de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC. Con más de 15 años de experiencia formando equipos en todo el mundo, constata que "las empresas contratan a las personas a partir de sus competencias técnicas, pero las despiden por falta de competencias emocionales". Para Breso, "la inteligencia emocional se está convirtiendo en la competencia laboral clave".
Sin embargo, el experto alerta de que cuando hablamos de inteligencia emocional solemos centrarnos únicamente en una de sus ramas: la gestión emocional. Sin embargo, saber gestionar las emociones no es lo único que tiene que hacer una persona inteligente emocionalmente.
También hay que saber interpretar las emociones de los demás. Y este es un aspecto clave en una entrevista de trabajo: "La variable que nos ayudará a demostrar al entrevistador que somos competentes en este ámbito es la percepción emocional, es decir, la capacidad que tengamos para leer las emociones de nuestro interlocutor, porque solo así seremos capaces de adaptar o gestionar nuestras propias emociones y tener éxito", expone el profesor colaborador de la UOC.
Por su parte, Mireia Cabero, profesora colaboradora de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC, opina que "cada vez se ponen más en valor las habilidades blandas (soft skills) en los procesos de selección por competencias". "Sabemos que las competencias técnicas deben ir acompañadas de las emocionales para poder proporcionar un alto rendimiento. Por lo tanto, una entrevista de trabajo es un pequeño laboratorio para corroborar si la persona tiene la competencia emocional que su puesto de trabajo necesita".
Y no solo los reclutadores valoran las competencias emocionales a la hora de seleccionar trabajadores para la empresa. Según un estudio, el 71% de los trabajadores valora más la inteligencia emocional que el coeficiente intelectual.



Entender conductas

Un trabajador con inteligencia emocional será una persona "empática", que sabrá "entender mejor las necesidades y las conductas de sus compañeros, clientes, proveedores, etc.", explica Breso. Y no solo eso, sino que también será "más competente a la hora de procesar información y tomar decisiones", tal como avalan los estudios realizados en el ámbito de las neurociencias. Cabero añade que "el bienestar emocional sustenta el alto rendimiento profesional, porque no es posible que el cerebro racional y creativo trabaje en alto rendimiento si emocionalmente no estamos bien".
"Un trabajador que sepa manejar bien sus emociones y leer las de los demás percibirá beneficios interiores, sociales y laborales", apunta la psicóloga. Los beneficios interiores se traducen en que estará "motivado, disfrutará del día a día en el trabajo y experimentará un estado de bienestar", considera Cabero.
Las ganancias sociales serán que aportará "positividad y serenidad, disfrutará del trabajo en equipo, será legitimado y bien recibido por sus compañeros y, en caso de que sea directivo, le será más fácil generar contagio emocional positivo". En el ámbito laboral, conseguirá "más concentración, más creatividad, más aceptación de los errores, una atención al cliente de más calidad y un rendimiento más alto", dice Cabero, experta que lidera, precisamente, un movimiento dedicado a la cultura emocional pública, un proyecto que se lleva a cabo en la incubadora Hubbik de la UOC.

Fuente: https://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/10343775/02/20/Inteligencia-emocional-la-habilidad-clave-para-alcanzar-el-exito-laboral.html

La Inteligencia Emocional es la clave del éxito.


sábado, 17 de marzo de 2018

La jerga laboral que le hace parecer estúpido

A veces nos creemos más creativos y originales usando ciertas palabras, conceptos y mantras profesionales. Suelen causar rechazo entre los reclutadores.
"einventarse" o "ecosistema" son dos buenos ejemplos de palabras de moda (buzzwords), conceptos manidos y sobreutilizados que pueden hacernos un flaco favor al usarlos en un proceso de selección o en la vida profesional. Y todo porque llegamos a creer que su empleo nos hace más profesionales, más originales, diferentes y creativos, aunque en realidad echan para atrás a los reclutadores.
En la bio de Twitter o en las definiciones y textos que incluimos en las redes sociales, estos términos y conceptos que creemos que nos hacen atractivos consiguen precisamente lo contrario, y pueden llegar a ponernos en ridículo.

 Calificarse uno mismo como "único" es uno de esos términos que se deben evitar. Andrés Fontenla, socio director de Recarte&Fontenla, asegura que "no se trata de decir que uno es único, sino de demostrarlo con hechos para que lo valore nuestro interlocutor. Lo mismo ocurre con 'liderazgo'. Será otro el que decida que realmente usted es un líder".
 En España, la selección de tópicos está formada por apasionado, creativo, motivado, estratégico, especializado, liderazgo, multinacional, responsable, experto o experiencia internacional. El primer consejo, si se pretende ser eficaz, y sobre todo original, es huir de todos ellos.
En la lista de 2018 de los términos más usados en LinkedIn, la propia red profesional incluye líder, experto, motivado, creativo, estratégico, exitoso y uno de los más denostados: apasionado. Lo de calificarse como apasionado de algo, del management, la logística o el márketing no es una buena idea.
Fontenla achaca a la falta de criterio y de asesoramiento el mal uso de estos mantras repetitivos: "Hay gente que se desvía y expone palabras o calificativos propios que son innecesarios".
 Añade que no es partidario del uso de estas palabras y términos manidos, pero cree que hay que dar una segunda oportunidad a quien no está asesorado correctamente, y añade que en el CV debemos vendernos, pero hay que hacerlo como cuando uno aplica una técnica de venta. No vale sobrevenderse. Hay que mostrarse atractivo, pero siendo objetivo. Si el efecto resulta pernicioso, nos resta evidentemente. El uso de esos mantras repetitivos es pasarse de frenada en el afán de querer diferenciarse y ser original".
Los conceptos no son en sí tan ridículos como aquel que los utiliza incorrectamente
Peñalver asegura además que "hay palabras o conceptos que se usan porque están de moda y resultan ridículas, porque suenan a simple postureo, como ecosistema, storytelling, se lo pedimos al universo o dame tus coordenadas... Su uso depende del contexto y del canal. No es lo mismo en una conversación informal, una conferencia, un currículo, o un informe para el comité de dirección". Ese lenguaje que pretende ser original y diferente lleva a expresiones como "amante de la vida y la verdad". En coincidencia con la idea de Peñalver hay que plantearse para qué usamos las redes: si es para el trabajo, para las relaciones sociales o para sentirnos conectados con el mundo.
Para el socio director de Isavia, "los conceptos no son tan ridículos como aquel que los utiliza. Algunos lo hacen con gran naturalidad y espontaneidad y les queda bien. El mantra puede no ser ridículo. Más bien es la persona que lo usa en exceso o de una forma no espontánea".
Fuente: http://www.expansion.com/expansion-empleo/empleo/2018/03/12/5aa69a73e2704ef5798b477e.html

viernes, 10 de marzo de 2017

COMUNICACIÓN NO VERBAL

La comunicación consta de dos partes: la comunicación verbal o diálogo, y la comunicación no verbal, también conocida como el lenguaje corporal.
 
Ambas partes de la comunicación “informan” al receptor acerca de lo que dice y piensa el emisor. Incluso, en algunas ocasiones, una persona puede estar diciendo algo en su discurso, lo cual se ve refutado por sus propios gestos. En esos casos es cuando se nota que el emisor miente.

El rostro no siempre es el espejo del alma, los seres humanos aprendemos los gestos y las expresiones a través del contacto social, y éstos varían en función de la cultura. Desconfíe cuando le sonrían. Es una de las mejores máscaras para ocultar sentimientos negativos. Aprenda a descifrar los gestos de la cara, si es que quiere triunfar en sus relaciones...
  Los gestos básicos suelen ser los más universalizados: mover la cabeza para afirmar o negar algo, fruncir el ceño en señal de enfado, encogerse de hombros que indica que no entendemos o comprendemos algo, etc. Otras veces, hay gestos que vienen heredados del reino animal, como puede ser enseñar los dientes en señal de enfado (agresividad).

Lo que dice el cuerpo

Descubre a continuación algunas de las expresiones y señales más claras del cuerpo, las cuáles indican diferentes sentimientos y pensamientos:
Gestos faciales que indican nerviosismo y tensión:
  • Frente arrugada
  • Ojos entrecerrados
  • Labios absorbidos en la boca
  • Labios temblorosos
  • Barbilla temblorosa
  • Esquinas de la boca que se mueven hacia el oído muy rápidamente
Gestos faciales que indican desagrado o desacuerdo:
  • Labios fruncidos
  • Nariz arrugada
  • Mitad superior del labio que se eleva al igual que la nariz
  • Movimiento de los ojos
  • Párpados que se cierran
Gestos faciales que indican estrés:
  • Parpadeo incontrolable
  • Espasmo en las mejillas
  • Espasmos incontrolables de los ojos
  • Mandíbula que se mueve hacia adelante
  • Mandíbula que se mueve hacia los lados
  • Morderse la lengua
  • Tirar del vello facial
  • Tocar repetitivamente la nariz
Gestos de la cara que indican desprecio o desdén:
  • Sonrisa de satisfacción
  • Nariz arriba
  • Movimiento de los ojos
  • Mirar de reojo con desdén

El significado de 35 gestos corporales durante una entrevista laboral


Os detallo a continuación 35 gestos que los candidatos suelen manifestar, y lo que denota o significa para el entrevistador.
  1. Pellizcarse o tocarse alguna parte de la cara (frente, pelo, cejas, oreja, labios) o morderse las uñas: Dudas, Inseguridad, nerviosismo.
  2. Tocarse la nariz mientras se habla: Se está mintiendo.
  3. Apoyar la mano en la barbilla: Aburrimiento, falta de interés por cansancio.
  4. Acariciarse el mentón: Aceptación positiva, toma de decisiones.
  5. Retorcer y entrelazar las manos, abrir y cerrar los puños: Ansiedad.
  6. Entrelazar los dedos: Autoridad y seguridad.
  7. Palma de la mano abierta y hacia arriba: Sinceridad, buenas intenciones.
  8. Jugar con un bolígrafo, anillo o cualquier otro objeto: Distracción, nerviosismo.
  9. Golpear ligeramente los dedos contra una mesa o reposabrazos de la silla: Impaciencia.
  10. Tener los brazos cruzados a la altura del pecho: Actitud defensiva.
  11. Sujetar algo contra el pecho (Chaqueta, bolso, portafolios…): Miedo a los retos.
  12. Asentir con la cabeza mientras habla el entrevistador: Interés, escucha activa.
  13. Cejas completamente levantadas: Incredulidad.
  14. Cejas medio levantadas: Sorpresa.
  15. Cejas medio fruncidas: Confusión.
  16. Cejas completamente fruncidas: Enfado.
  17. Mirada huidiza o esquiva al entrevistador: Timidez, dificultad para integrarse, sin iniciativa.
  18. Bajar la mirada: Incredulidad de lo que se escucha.
  19. Mirar por encima de las gafas al reclutador: Desconfianza.
  20. Mirar con los ojos entreabiertos: Desaprobar o no estar de acuerdo.
  21. Mirar el reloj o frotarse las manos: Impaciencia.
  22. Mirar directamente a la cara al entrevistador, pero no de forma excesivamente continuada: Interés, concentración, confianza en ti mismo.
  23. Sonrisa amplia y sincera: Imagen positiva.
  24. Balancear tu cuerpo: Tensión, dudas.
  25. Moverse continuamente en el asiento: Nerviosismo, ansiedad e inseguridad.
  26. Balancear un pie mientras tenemos las piernas cruzadas: Aburrimiento, desidia.
  27. Piernas torcidas, con las puntas de los pies juntas y talones separados: Nerviosismo, tensión.
  28. Postura excesivamente cómoda: Arrogancia.
  29. Postura relajada: Comodidad, nada que ocultar.
  30. Mantener una postura erguida y natural al estar sentados: Confianza, seguridad y sinceridad.
  31. Sentarse al borde de la silla: Indecisión, impaciencia, inseguridad.
  32. Sentarse repantigado: Falta de respeto.
  33. Inclinación hacia delante: Atención o interés.
  34. Mantener una distancia óptima con el entrevistador (al menos 1 metro): Educación y respeto.
  35. Caminar erguido: Confianza y seguridad en sí mismo.
No debemos olvidar un detalle importantísimo de la mirada:
La mirada no miente. Los ojos son la única parte visible del cerebro. La neurofisiología es clara en este sentido. Si nos hacen una pregunta y, antes o durante la respuesta, nuestros ojos suben hacia la izquierda, estamos intentando acceder a nuestro córtex visual, es decir, a la zona de la memoria, del recuerdo. Por tanto, decimos la verdad. Si los desviamos hacia la derecha, recurrimos a los centros creativos del cerebro y, en consecuencia, las posibilidades de invención o mentira aumentan” – Yuri Morejon (Diario El Mundo, lunes 16 de mayo de 2011). Fuente: https://victorcandel.com/2012/09/28/el-significado-de-35-gestos-corporales-durante-una-entrevista-laboral/

 Paul Ekman, profesor de psicología de la Universidad de California y experto en comunicación no verbal, y que durante 40 años ha viajado alrededor del mundo para investigar los gestos faciales de las emociones. Sus conclusiones científicas le han convertido en uno de los cien psicólogos más influyentes del siglo XX y entre los científicos es conocido como el Darwin del siglo XXI. En su nuevo libro, ¿Qué dice ese gesto?, dice “Las emociones desempeñan un papel vital en nuestra vida, nos unen como personas, determinan nuestra calidad de vida y están presentes en cualquier relación. Pueden salvarnos o causar verdadero daño”, “Ponernos una máscara es la mejor forma de ocultar una emoción, y la mejor máscara es una emoción falsa que desconcierte y que actúe como camuflaje”, asegura. Para él, la sonrisa es la “careta” más utilizada porque forma parte de los saludos convencionales, está “bien vista” y suele emplearse en la mayoría de los intercambios sociales. Sus movimientos son sencillos y pueden reproducirse voluntariamente, lo que no ocurre con otras expresiones faciales más complejas de “reproducir”. Sin embargo, se puede saber cuándo una sonrisa es falsa porque no estará acompañada de la acción de los músculos orbiculares de los párpados, ni se alzarán las mejillas, ni descenderán las cejas, ni aparecerán las típicas “patas de gallo”, surcos característicos de una sonrisa auténtica.

Lenguaje corporal en entrevistas de trabajo



Tener un lenguaje corporal adecuado es de vital importancia para tener éxito y aquí tienes 10 consejos para lograrlo:
 1. Refuerza la primera impresión. La primera impresión es vital y para ello lo esencial en el lenguaje corporal es saber dar la mano en forma apropiada. Cuando des la mano mira a los ojos a su entrevistador y dibuja una sonrisa de empatía.
2. Usa tus ojos para comunicarte. El lenguaje corporal que proyectan tus ojos son esenciales, trata de mirar a tu entrevistador directamente a sus ojos pero sin incomodarlo, acuérdate que entre hombres una mirada fija a los ojos puede ser interpretado como una señal de agresión y una mirada de costado es interpretado como deshonestidad. Por eso tu mirada debe ser una mirada de empatía que proyecte entusiasmo, interés y humor.
3. Controla tu pelo.
A nadie le gusta alguien que permanentemente esté acomodándose el pelo o que caiga constantemente sobre nuestra cara. Un buen corte de pelo es esencial días antes de la entrevista de trabajo y uno debe de presentarse a la misma con el pelo recogido si lo lleva largo.
 4. Sonríe. La sonrisa es esencial en nuestro lenguaje corporal para mostrar simpatía. Advierte que solo digo sonreír y no estar riéndose de todo. Entrena en un espejo tu mejor sonrisa para que no se vea fingida.
 5. Usa expresiones faciales positivas. Todo tu rostro sirve para que te comuniques con expresiones faciales de asombro o de duda o demás. Trata de ser positivo con tus expresiones faciales más allá del simple sonreír.
 6. Proyecta confianza con la postura de tu cuerpo. Esto es vital y tal vez te hará recordar los consejos que te decían de sentarte derecho con la espalda recta. Pero además tu cabeza debe estar erguida y derecha y trata de sentarte un poco al borde de la silla para demostrarle interés a tu entrevistador. No se te ocurra recostarte hacia atrás de la silla. 
7. Usa tus manos. Usa tus manos en forma apropiada para enfatizar cosas que puedas estar hablando pero no abuses que no estás haciendo un discurso político.
 8. Evita (o controla) tus tics nerviosos. Es imposible no tener algo de nervios en una entrevista y a veces uno tiene algunos descuidos como jugar con un lapicero, jugar con los anillos, jugar con los dedos. Identifica esos tics y trate de controlarlos. Si juegas con los anillos o las joyas no las lleves ese día. Uno debe de proyectar una imagen de interés hacia el entrevistador y estar distraído en nuestros tics pueden mostrar lo contrario. Por supuesto, no mastiques chiclé y entra con el teléfono móvil apagado. 
9. Esconde tus piernas. Si eres mujer evita usar faldas es mejor ir con pantalón, el entrevistador debe estar focalizado en o que tu le dices y no en tus piernas. Si debes de usar falda la regla es que debes de sentarte de tal manera que tus rodillas no sean vistas por el entrevistador. Si eres hombre evita cruzar las piernas dado que eso hará que te sientes un poco recostado hacia atrás y eso demuestra indiferencia. 
10. Transmite dinamismo y simpatía con tu cuerpo. No te muestres conflictivo, acuérdate que el entrevistador busca a alguien que va a pasar horas en una oficina con otros compañeros de trabajo y que deben de llevarse todos bien.
Fuente: http://www.elartedelaestrategia.com/lenguaje_corporal_en_entrevistas_de_trabajo.html

viernes, 15 de abril de 2016

Por qué el expediente académico y los tests de selección ya no valen de nada a la hora de conseguir un trabajo

 Puede suponer un antes y un después en el mercado de trabajo y en la  educación. 
 Para Google, el expediente académico y los test de selección ya no valen para nada a la hora de seleccionar personal. “Una de las cosas que hemos aprendido tras analizar todos los datos de nuestro proceso de selección es que el expediente académico y la puntuación de los candidatos en los test son inútiles como criterio de contratación”. Ahí es nada. Lo dice Laszlo Bock, vicepresidente de Recursos Humanos de google.
Curiosa afirmación ya que la compañía estadounidense era famosa por pedir a todos sus candidatos un brillante expediente académico y una puntuación elevada en determinadas pruebas.
Ya no es así y es algo que se está empezando a notar en las oficinas que la compañía tiene por todo el mundo. La proporción de trabajadores de Google sin título universitario no para de crecer.
Las razones que han llevado a Google a dejar de valorar el expediente académico como criterio de contratación tienen que ver con la desconexión existente entre lo que se enseña en la universidad y el trabajo que se realiza en la compañía.
En opinión de Bock, la universidad sigue siendo un entorno artificial, una burbuja que premia en función de unos criterios que nada tienen que ver con lo que se pide en el entorno laboral. “La gente que tiene éxito en la universidad”, explica el responsable de RRHH de Google, “es un tipo de gente específicamente entrenada para tener éxito en ese ambiente. Una de mis frustraciones cuando estaba en la universidad es que sabía que el profesor estaba buscando una respuesta específica”.
Puedes limitarte a averiguarla, pero es mucho más interesante resolver problemas para los que no hay una respuesta obvia. Necesitas a gente a la que le guste averiguar cosas para las que no hay una respuesta obvia”
Bock tampoco tiene claro que las entrevistas sean una herramienta adecuada: “Hace unos años hicimos un estudio para determinar si alguien en Google era particularmente bueno a la hora de contratar a gente. Analizamos decenas de miles de entrevistas, a todos los que las habían realizado, la puntuación que había obtenido cada candidato y cómo realmente esa persona había realizado su trabajo. Encontramos que no existía ninguna relación”.
Es mejor valorar a los candidatos en función de su comportamiento objetivo a la hora de contestar determinadas preguntas, según este experto.  El responsable de Recursos Humanos de Google asegura que las únicas cuestiones que realmente pueden hacernos entrever el potencial que puede tener un candidato son aquellas relativas a su comportamiento, aquellas que permiten valorar la manera en que el candidato ha resuelto determinados problemas en el pasado.
¿Y el curriculum? El jefe de personal de Google no dice nada pero sigue siendo la herramienta clave para darse a conocer a los posibles contratadores. Los expertos sostienen que el éxito inmediato de un CV es el resultado de su grado de impacto en el menor tiempo posible, y por tanto de su capacidad para superar la primera criba o para permanecer en la memoria de la persona encargada de seleccionar. Al fin y al cabo, en 25 segundos se puede despachar o aceptar una candidatura.
La recomendación es que sea sintético. De esta forma da pie a una conversación posterior o una llamada telefónica para ampliar información, que nunca será suficiente como para estar totalmente seguro de que el candidato es el más idóneo para el puesto que se quiere cubrir.
Fuente:  https://es.finance.yahoo.com/blogs/finlaotracaradelamoneda/por-qu%C3%A9-el-expediente-acad%C3%A9mico-y-los-tests-de-110257220.html

viernes, 6 de febrero de 2015

Las preguntas más raras en una entrevista de trabajo



La mayoría de las personas que se preparan para una entrevista tienen, al menos, una noción de los  que son algunos de los temas que se tratan en esta fase del proceso de selección. Sin embargo, las respuestas no siempre revelan la verdadera personalidad y, por eso, las empresas necesitan ir más allá para poder descubrir el potencial y la personalidad.
Preguntas que deberán afrontar. ¿Qué te interesa del puesto? o ¿dónde te gustaría estar en cinco años?,
Existen preguntas claves para lograr identificar las fortalezas y debilidades de los candidatos, de esta forma determinarán si es la persona indicada para el puesto o definitivamente no cumple con el perfil requerido. La Comunidad Laboral Trabajando.comUniversia ha elaborado una recopilación de las preguntas más inusuales que hacen grandes empresas a sus candidatos.
  • “Si pudieras cantar una canción en American Idol, ¿cuál sería?” –Red Frog Events, entrevista para coordinador de eventos.
  • “¿Eres más un cazador o un recolector?” –Dell, entrevista para manager de cuentas.
  • “¿Cuántas pelotas de golf caben en un bus escolar?” – Google
  • “¿Cómo meterías a una jirafa en un frigorífico?”- Un banco de inversión en el centro financiero de Londres, entrevista a un operador de ventas.
  • “Si estuvieras en una isla y pudieras llevar sólo tres cosas, ¿cuáles serían?” –Yahoo, entrevista para analista de calidad de búsqueda.
  • “Si fueras una caja de cereal, ¿cuál serías y por qué?” –Bed Bath & Beyond, entrevista para asociado de ventas.
  • “¿Crees en Big foot?” –Norwegian Cruise Line, entrevista para coordinador de marketing de casinos.
  • “¿Por qué es ‘peluda’ una pelota de tenis?” –Xerox, entrevista a manager de clientes.
  • “¿Qué es tu cosa menos favorita de la humanidad?” –ZocDoc, entrevista para asociado de operaciones.
  • “¿Cómo de honesto eres?” –Allied Telesis, entrevista para asistente ejecutivo.
  • ¿Cuántos metros cuadrados de pizza se comen en Estados Unidos cada año?” –Goldman Sachs, entrevista para analista de programación.
  • “Si tuvieras 80 años, ¿qué les dirías a los niños?” –McKinsey & Company, entrevista para asociado.
  • “Si se produjera una película sobre tu vida, ¿quién te interpretaría y por qué?” –SinglePlataform, entrevista para consultor interno de ventas.
  • “¿Cuál es el color del dinero?” –American Heart Association, entrevista para manager de proyecto.
  • “Descríbeme el proceso y los beneficios de usar un cinturón de seguridad” –Active Network, entrevista para especialista en aplicaciones del cliente.
No existe una respuesta correcta para estas preguntas sino, más bien, lo que buscan las empresas es probar las habilidades creativas del candidato y cómo enfrenta los desafíos más difíciles e inusuales. Algunos expertos señalan que el entrevistador evaluará cómo llega a una respuesta el aspirante, más que la respuesta en sí misma. Para poder crear una respuesta creativa, se recomienda contrapreguntar, por ejemplo: Para poder contestar, ¿Me puede dar más detalles? ¿De qué tamaño es la nevera? ¿Cómo de grande es la jirafa? Esto demuestra que necesitas más información antes de dar una respuesta definitiva. “En esta etapa es fundamental que estés preparado, ya que si este tipo de preguntas te sorprenden excesivamente, dejarás en evidencia tu incomodidad y nerviosismo. Recuerda que no hay respuesta correcta, lo que importa es el proceso lógico a través del cual llegas a una respuesta”, indica Javier Caparrós, director general de Trabajando.com España.
Te puede intersar:

El riesgo de innovar en una entrevista de trabajo

domingo, 25 de mayo de 2014

El riesgo de innovar en una entrevista de trabajo

 En un proceso de selección  se pasa por diferentes pruebas, como pueden ser, una primera entrevista con una consultora de selección, una entrevista en inglés, y unos tests de actitud y aptitud y finalmente la entrevista final con la empresa en la que nos la jugamos todo.
Hay diferentes formas de afruntar dicha entrevista y hay personas que piensan que tienen que  hacer algo impactante.


 Les pongo un enlace a una anécdota  en un proceso de selección para un importante fabricante de especias de alimentaciónque me ha llamado mucho la atención y en la que se recoge el riesgo de innovar en una entrevista de trabajo.

¿Qué aprendizaje se puede extraer de esta anécdota?

.-  Pues que innovar y querer hacer algo diferente está muy bien, pero tiene sus riesgos si no controlamos la situación.
.-  Que en una entrevista debemos estar muy activos a lo que está ocurriendo. En este caso, si nada más entrar en la sala y empezar la entrevista observas que el ambiente no es el que esperabas para poner en práctica esta iniciativa… ¡no sigas adelante y adáptate a la realidad!
.- En una entrevista finalista el gancho debes ser tu mismo, has llegado hasta ahí tras varios filtros y les gustas tal como eres, ¿crees que es un buen momento para hacer experimentos? Quizás sea buena idea recordar el dicho popular español ”los experimentos en casa y con gaseosa“.
.- Por último está muy bien que un experto diga en un libro que para captar la atención hay que llevar algo de la empresa, pero no se puede tomar al pie de la letra ya que depende de la empresa, cultura de la zona y demás puede ser totalmente contraproducente. No digo que no esté bien innovar o que no se deba hacer, pero siempre con asesoramiento de un experto o si no se tiene un experto explicando a varias personas la idea a realizar.

Fuente: https://groups.google.com/forum/#!topic/psicounimet/9px4hSe8x0c

3 preguntas clásicas imprescindibles en una entrevista de trabajo
Hay unas cuantas preguntas que tradicionalmente se realizan en una entrevista de trabajo. Son clásicas, no pretenden “pillar” a nadie, pero sin embargo es sorprendente la cantidad ingente de candidatos que no las han preparado previamente, que contestan con una respuesta muy previsible y generalista y otros muchos que parece que no saben qué decir… ¡Son preguntas “de libro”!

1. Háblame de ti. 

 Pregunta clásica para “romper el hielo” y utilizada por muchos entrevistadores, ya sean profesionales del área de recursos humanos o no. La inmensa mayoría de candidatos replica lo que ya ha escrito en su CV.
 Creo que es más interesante contar algo que no se diga de forma expresa en el CV

2. ¿Por qué quieres trabajar en esta empresa?.

 Porque es una empresa líder en su sector y tiene un gran equipo humano en el que podré desarrollar mis habilidades totalmente” Esa respuesta, o muy similar, la ha escuchado infinidad de veces un entrevistador. Nada nuevo, esta respuesta a una pregunta más que previsible no aporta nada que le haga pensar al reclutador.


3. ¿Qué debilidades o fortalezas tienes?

 la cara del candidato que no ha preparado esta pregunta suele ser un poema.
 No hay una respuesta mejor que otra a esta pregunta. Hay que responder con naturalidad, sin precipitación y sin dudar tanto que parezca que no te conoces a ti mismo. Por eso es importante preparar este tipo de cuestiones en casa. No obstante te recomiendo repasar este artículo sobre cómo hablar de debilidades y este otro con adjetivos positivos.

Fente:  http://mejorartucv.com/3-preguntas-clasicas-imprescindibles-en-una-entrevista-de-trabajo/

viernes, 14 de marzo de 2014

Como vestirse para la entrevista de trabajo

La apariencia es lo primero que el entrevistador nota, por lo que hay que cuidar al máximo la imagen que se
proyecta.
 La imagen dice mucho de tí, así que cuando te presentes en una entrevista, ten en cuenta la imagen de la empresa. Vestirse bien no significa necesariamente ir siempre de traje. El truco está en mostrarse tal como se es, pero procurando transmitir una imagen profesional y fiable. A continuación te indicamos unos pequeños consejos
En cualquier caso, lo que te pongas debe destacar el hecho de que eres un profesional, una persona fiable y confiada, lista para trabajar en un nuevo trabajo. Deja que te guíe tu sentido común.
"La apariencia afecta a la hora de contratar a alguien, juega un papel importante", señala Brenda Ferguson Hodges, asesora de imagen en California, en declaraciones a Forbes. Así, la ropa elegida para la próxima entrevista de trabajo puede ser decisiva.
Por ello, la revista ofrece 10 consejos



sábado, 11 de enero de 2014

Nunca mientas en una entrevista de trabajo

 A base de hinchar currículos profesionales sin medida el maquillaje de su currículo y su capacidad de invención. Son hojas de vida inflamables. El truco quizás pueda resultar eficaz al principio en algún caso pero siempre acaba perjudicando, como un boomerang. Nunca mientas en una entrevista de trabajo. Los responsables de recursos humanos saben preguntarte lo mismo dos y tres veces sin que te percates de ello y detectan enseguida a los fabuladores. Quedas descalificado al instante. ¿Cómo contratar, cómo conceder confianza para que hable en nombre de tu empresa, o para que la conozca bien por dentro, incluidos los secretos propios de cada organización, a alguien que ya miente en los primeros minutos de contacto?
El que miente, o el que exagera sin medida, no es recomendable. Hay que pasar el filtro de la entrevista pero a veces se va más lejos y, si al entrevistador le quedan dudas, llama a alguna empresa que figura en el historial. Si se han contado cosas distintas a la realidad, el chasco está garantizado. El refranero popular español dice sabiamente que "se pilla antes a un mentiroso que a un cojo".
La verdad siempre por delante, incluidos los fracasos. ¿Los fracasos también? Sí, los fracasos. En la cultura latina, y en la española en particular, los fracasos estigmatizan. Pero cada vez hay más personas que, aprendiendo de la cultura emprendedora anglosajona, saben valorar a los que fracasaron y son capaces de contarlo. Porque los fracasos, a pesar de su dureza, son escuelas de aprendizaje, curten a las personas, les enseñan cómo no volver a equivocarse. "Las derrotas nos hacen crecer".
 De modo que currículo corto o largo, con experiencia o sin ella, que huela a trasparencia. Las empresas quieren, sobre todo, personas honestas a bordo, no peliculeros de credibilidad escasa o nula.
Autor: Manuel Campo Vidal
Fuente: http://es.finance.yahoo.com/blogs/secreto-profesional/nunca-mientas-en-una-entrevista-trabajo-141839995.html

viernes, 24 de mayo de 2013

Consejos para hacer una entrevista de trabajo por Skype

Las entrevistas de trabajo on line permiten una reducción de costes para la compañía, una mayor flexibilidad empresas ubicadas en el extranjero. Por ello, en el siguiente reportaje, se ilustra sobre cómo debe afrontarse una entrevista laboral por Skype, la plataforma de videollamadas más popular.
de horarios y la posibilidad de grabar las pruebas de selección. Además, esta modalidad de entrevistas, a través de Internet, ofrece a los aspirantes la ocasión de optar a puestos de trabajo en
Pese a que la inmediatez del directo y el dominio de la aplicación informática Skype pueden causar algunos problemas de conexión durante una entrevista de trabajo, este sistema supone un gran ahorro de dinero y de tiempo para aspirantes a un empleo, entrevistadores y compañías. Así, estas pruebas on line de selección de personal constituyen una herramienta que ayuda a encontrar candidatos en cualquier país del mundo sin demasiada inversión económica.
Pese a que la inmediatez del directo y el dominio de la aplicación informática Skype pueden causar algunos problemas de conexión durante una entrevista de trabajo, este sistema supone un gran ahorro de dinero y de tiempo para aspirantes a un empleo, entrevistadores y compañías. Así, estas pruebas on line de selección de personal constituyen una herramienta que ayuda a encontrar candidatos en cualquier país del mundo sin demasiada inversión económica.
Cómo actuar ante una entrevista de trabajo por Skype

1. Hacer un ensayo de la conexión
En primer lugar, hay que asegurarse de que se tiene descargada la última versión de Skype para que el hacer una videollamada de prueba a alguna persona de confianza para practicar y comprobar la calidad y rendimiento de la cámara, el sonido del micrófono y las expresiones faciales del candidato a un puesto de trabajo.
rendimiento sea óptimo. Asimismo, conviene
Además, hay que supervisar los aspectos técnicos para que la entrevista se desarrolle sin cortes en el sonido o con la imagen pixelada. Por ello, se debe comprobar que el ancho de banda se emplea solo para la entrevista, pues utilizar otros programas (gestores de descarga, de búsqueda o de mensajería) mientras se desarrolla la prueba, puede colapsar y suponer una distracción por los sonidos que producen.
En cualquier caso, con el fin de tomar un primer contacto y no ir con prisas, el aspirante a un empleo debe conectarse a Skype, al menos, 15 minutos antes de la hora fijada para la entrevista.

2. Prestar atención al perfil que se tiene en Skype
El perfil de un candidato en Skype puede revelar aspectos de su vida que, tal vez, no agraden al entrevistador. El nombre de la cuenta debe ser aséptico y sensato (nombre y apellido, o los dos apellidos, o un nombre y un año, etc.), sin connotaciones humorísticas o procaces. Si se incluye una fotografía, lo más apropiado es que sea la misma que se inserta en el currículum. Si se incorpora un vídeo de presentación, este debe tener un contenido moderado y serio.



3. Preparar la escenografía
El escenario debe aparecer agradable y cuidado. Si el entrevistado se sitúa en su mesa de trabajo, hay que procurar que esté lo más ordenada posible. En cuanto a la iluminación, lo más adecuado es tener luz natural o una lámpara que enfoque directamente a la cara del candidato desde detrás de la cámara o del ordenador.
Uno de los detalles más importantes que hay que vigilar es que el aspirante mire a la cámara cuando habla, y no a la pantalla del ordenador, para que el entrevistador perciba que se está dirigiendo a él y tenga la sensación de que la conversación es cercana. Sin embargo, si es el entrevistador quien habla, el candidato puede mirar a la pantalla.
Por otra parte, el ruido de fondo puede interrumpir la concentración e impedir la entrevista. En este sentido, se debe buscar una ubicación tranquila, cerrar puertas y ventanas y asegurarse de que nadie irrumpirá en la habitación. Si hay muchas personas en casa, niños o animales domésticos, hay que prever que alguien se quede a su cargo para que no interrumpan.
4. Llevar la indumentaria adecuada
Aunque la entrevista se desarrolle en casa del aspirante, se debe vestir como si el proceso de selección fuera en una empresa. Hay que evitar los escotes, las transparencias, las prendas ceñidas y la ropa demasiado informal. Lo más apropiado es usar el mismo atuendo que se pondría en una entrevista presencial.
Sin embargo, se debe comprobar que la ropa que se lleva destaca del fondo. Lo primero que se percibe en pantalla son los objetos blancos, por lo que se aconseja utilizar colores que contrasten con el fondo y la piel del candidato, pero que no sean muy llamativos. Una camisa blanca sobre una pared del mismo color puede dar la sensación de que se está ante una cabeza flotante. Asimismo, la ropa blanca o muy estampada resta atención a la cara y puede distraer al entrevistador.
Además, el aspirante no debe sentarse excesivamente cerca de la cámara. Una forma de medir la distancia idónea es cerciorarse de que los tres primeros botones de la camisa son visibles. Así, la cámara debe encuadrar el rostro en un primer plano para que el entrevistador sea capaz de percibir el lenguaje corporal y gestual del entrevistado.
5. Planificar una actitud apropiada
El candidato debe sentarse con la espalda recta y su posición corporal ha de ser relajada, pero sin llegar al extremo. Una postura demasiado distendida puede transmitir desinterés o mala educación. Mirar de manera frecuente el reloj, juguetear con objetos o removerse en la silla denotan impaciencia y nerviosismo. Asentir de forma repetida mientras se escucha puede significar que se está de acuerdo con el interlocutor, pero también puede parecer que se desea que acabe de hablar lo antes posible. Una ligera inclinación hacia adelante y la mirada hacia el entrevistador indican una escucha activa y atenta.
La voz del candidato debe ser clara, audible, sin vacilaciones, con seguridad y optimismo y con un tono cálido y sincero. Los expertos aseguran que las reacciones se perciben de modo diferente cuando el entrevistador le observa desde su pantalla. Por ello, se recomienda sonreír y aumentar el entusiasmo en las respuestas, sin sobreactuar.
Hay que tener en cuenta que, en algunos procesos de selección de personal, mientras el candidato tiene activada la opción vídeo, el entrevistador permanece con su cámara apagada y el aspirante tiene que hacer la entrevista ante una pantalla negra. Lo que estas entrevistas pretenden es crear el desconcierto del aspirante al empleo.
6. Conocer la empresa
Es conveniente buscar información sobre la empresa y hacérselo saber al entrevistador. Además, hay que intentar preguntarle todo cuanto sea posible: el mercado al que se dirige la compañía, averiguar las funciones que se desempeñarán y las características del puesto al que se opta. Los responsables de recursos humanos valoran de manera positiva a los candidatos que se han preocupado por conocer la empresa.
7. Mantener las buenas formas durante la entrevista
Aunque la entrevista se desarrolla en casa, no hay que olvidarse de que es un proceso de selección para ocupar un empleo. Por tanto, se debe evitar el uso de un vocabulario vulgar o de expresiones coloquiales. Una entrevista de trabajo requiere un discurso serio, con un lenguaje correcto y apropiado.
Además, hay tener la precaución de mantener el móvil apagado, para evitar distracciones.
Entevistas on line
Aunque todavía no es un método generalizado, las grandes empresas empiezan a utilizar la videoconferencia para realizar las entrevistas laborales de sus candidatos. La posibilidad de hablar cara a cara, la disminución de los costes por desplazamiento de aspirantes al puesto y de responsables de contratación para hacer las pruebas, el hecho de no necesitar una oficina específica para la reunión y la opción de grabar y almacenar las entrevistas de los candidatos determinan que muchas compañías pongan en marcha este procedimiento Fuente: http://es.finance.yahoo.com/noticias/consejos-entrevista-trabajo-skype-143856274.html

domingo, 14 de abril de 2013

La entrevista de trabajo que ningún candidato podría esperar

Las personas que se presentan a un proceso de selección van cada vez más preparadas a las entrevistas, por lo que muchas de sus respuestas ya las tienen estudiadas de antemano. Esto supone un problema para los responsables de Recursos Humanos, ya que deben esforzarse para detectar cuál de los candidatos realmente es el más válido para el puesto de trabajo.
Una manera realmente brillante de combatir esta situación es lo que ha hecho Heineken con uno de sus procesos de selección. La marca de cerveza debía elegir entre 1.734 aspirantes que se mostraron interesados por una de sus vacantes, y para conocer realmente cómo eran les hicieron a una entrevista totalmente fuera de lo común.

Los candidatos fueron sometidos a varias pruebas sin ser conscientes de ello, mostrando así su verdadero ‘yo’. La primera de ellas consistía en ver su reacción cuando el entrevistador les daba de la mano y les llevaba cogidos de la misma hasta su oficina. Como era de esperar, muchos se quedaron de piedra ante esta actitud nada habitual.
La siguiente prueba era todavía más exigente, ya que la persona encargada de la entrevista fingía desmayarse por un problema de salud. Esta situación requería a los candidatos no perder los nervios, actuar con rapidez y tomar decisiones acertadas en un momento de gran tensión. Seguramente muchos perderían sus opciones por no saber cómo reaccionar.
Por si no fuera suficiente, una amenaza de incendio obligaba a todo el mundo a desalojar el edificio mientras unos bomberos pedían voluntarios. ¿Tendrían iniciativa los candidatos para ofrecerse rápidamente a colaborar? De entre todos ellos Heineken seleccionó a los tres mejores, y los propios trabajadores de la compañía votaron por la persona que se merecía el tan ansiado puesto de trabajo.
El elegido tuvo que colaborar en los preparativos de un partido de fútbol de la Champions, y fue allí precisamente donde se enteró a través del videomarcador de que había superado con éxito la que sin duda será la entrevista de trabajo más extraña y exigente de toda su vida. Un proceso de selección para el que nadie podía haberse preparado con antelación...      
Autor: Nando ad Hunter
 http://es.finance.yahoo.com/blogs/findandoguerrillaes/entrevista-trabajo-ning-n-candidato-podr-esperar-135202965.html

sábado, 23 de febrero de 2013

Cinco errores que hay que evitar en una entrevista de trabajo



Preparar esta fase del proceso de selección es fundamental para brillar sobre el resto de los candidatos. Le contamos los fallos que conviene esquivar para enfrentarse con éxito a este trance


En un mercado de trabajo debilitado, caracterizado por una creciente oferta de mano de obra y una menguante demanda de trabajadores, cada vez es más complicado llegar a la última fase de los procesos de selección laboral. En ese sentido, conviene preparar bien la entrevista de trabajo con objeto de no fallar el disparo cuando el pájaro se ponga a tiro. Sabiendo que tres de cada cinco entrevistas fracasan por falta de preparación de los candidatos (según estimaciones de Adecco), le contamos los cinco errores que conviene evitar para brillar sobre el resto de los aspirantes. Son éstos:

1.- Centrarse en explicar la experiencia laboral no relacionada con la oferta de trabajo en cuestión.
Una entrevista de trabajo es una oportunidad para demostrar que uno es el mejor aspirante para el puesto que se oferta. Hay poco tiempo y los candidatos son muchos, por lo que es preferible ir al grano. En ese sentido, cuando le pregunten sobre su experiencia anterior, deberá centrarse en destacar los aspectos de la experiencia laboral y cualidades relacionados con la oferta en cuestión, sin detenerse en otros aspectos, según cuenta Marisol Cota, directora de selección de Adecco en Madrid. Por este motivo, "es muy importante haberse preparado la entrevista, estudiando bien la oferta y la empresa" para poder destacar los aspectos de nuestra trayectoria que mejor cuadren con lo que los entrevistadores buscan, según añade María José Martín, directora de atracción y gestión del talento de ManpowerGroup. Este punto es especialmente importante para los profesionales de mayor edad (y por tanto experiencia), pues según un estudio de Adecco, el 35% de los entrevistadores encuestados consideraron que los profesionales maduros "se venden" peor que los jóvenes en este tipo de situaciones. En todo caso, no es recomendable sucumbir a la tentación de "adornar" nuestra trayectoria, "ya que tarde o temprano saldrá a la luz y será perjudicial para el propio candidato", según María José Martín.
2. Mostrar expectativas salariales muy por encima de las ofertadas
Un error frecuente es inflar mucho el salario que nos interesaría percibir, respecto al que la empresa está dispuesta a ofrecer, explica Marisol Cota. Esto podría borrarnos de un plumazo de la carrera por el puesto. La cuestión es encontrar el punto justo, no quedarnos demasiado cortos ni 'pasarnos de frenada' cuando nos pregunten por nuestras expectativas salariales. No es una mala idea tratar de informarse de lo que se está percibiendo en puestos similares en la misma empresa o en otras del sector. En ocasiones, una simple búsqueda en Internet ayuda a orientarnos.


 3. No haberse preparado para unas entrevistas cada vez más prácticas

El formato de entrevista anglosajón va ganando terreno en España. En ese sentido, los candidatos deberán habituarse a que varios entrevistadores les pregunten sobre cómo abordarían casos reales en su entorno de trabajo, desde la consecución de un objetivo a un desencuentro con un compañero. Por ejemplo, una pregunta común es "dime cuál ha sido la mayor dificultad que has tenido que abordar en el desarrollo de tu profesión y cómo la resolviste". También es habitual que se desarrolle parte de la entrevista en otro idioma o que incluso haya un ejercicio práctico. Asimismo, hay que cuidar mucho el lenguaje dejando claras nuestras habilidades. Así, en lugar de decir "he trabajado durante 5 años como administrativo en x empresa", es mejor hablar de la evolución progresiva durante ese periodo de tiempo, enumerando las responsabilidades y atribuciones que hemos desempeñado, así como los logros obtenidos para la anterior empresa. En cuanto al formato de la entrevista, Marisol Cota también recomienda seguir el ritmo que vaya pautando el entrevistador, que es el que debe llevar la iniciativa: "No debemos adelantarnos a las preguntas, debemos permitir que sea él quién pregunte, escuchar atentamente y responder de manera tranquila. En caso de duda, será el entrevistador quien nos inste a preguntar si algún dato no queda claro".
4. Cometer errores básicos como llegar tarde, llevar un aspecto descuidado o no apagar el móvil
Puede parecer una obviedad, pero una impuntualidad, un teléfono que suena en mitad de una entrevista o un aspecto demasiado desenfadado (o arreglado) puede contribuir a dar una mala impresión. "La buena presencia no es un elemento discriminatorio aunque es aconsejable ir correctamente aseado y con vestimenta formal", explica Marisol Cota, quien recuerda que es adecuado llevar copias impresas a la entrevista por si los entrevistadores no las tienen a mano. En cuanto a la puntualidad, no es necesario "presentarse una hora antes de la cita pero sí tener en cuenta los imprevistos que pudiesen ocurrir en el trayecto (encontrar la calle, acceder al recinto donde se sitúa la empresa, etc). Asimismo, nunca se debe hablar mal de antiguos empleos, jefes o compañeros de trabajo, como recuerda María José Martín, de ManpowerGroup.

5.- No analizar bien la oferta, la empresa y el sector relacionado con el puesto de trabajo
Para poder responder con intención a cada una de las cuestiones y retos que nos planteen los entrevistadores, deberemos conocer exactamente qué están buscando. En ese sentido, hay que informarse con detalle del profesional que demandan, la situación de la empresa, los retos que tiene en el horizonte y el sector al que pertenece. La cuestión es ir trufando el discurso con los datos que hemos asimilado de la empresa, pero sin forzar alusiones que no estén relacionadas con la pregunta en cuestión. Asimismo, conocer el nombre de los entrevistadores y su cargo podría servir de ayuda. Cuanto más se conecte con el entrevistador, mejor. Las nuevas tecnologías pueden ayudar en ese sentido, así que no se debe tener miedo a emplear Linkedin para contactar con gente de la empresa y preguntarles sobre el puesto. Mostrará interés y puede ser un punto a favor. En el caso de mostrar la actitud contraria, "el desconocimiento (de la empresa) transmite falta de interés y no beneficia a la candidatura", recuerda María José Martín.
Autor: María Gómez Silva
 http://www.finanzas.com/noticias/empleo/20121217/cinco-errores-evitar-entrevista-1655437.html

jueves, 17 de febrero de 2011

Diez preguntas trampa de las entrevistas de trabajo

Pongo este artículo de Carlos Salas que lo considero muy interesante 



¿Te has sentido alguna vez entre la espada y la pared en una entrevista de trabajo? Te contamos los trucos que utilizan los entrevistadores para hacerte perder la calma, y lo que debes o no debes contestar.
Tienes delante al entrevistador. De repente te hace la siguiente pregunta: ¿Cuál crees que es tu mayor defecto?
Respuesta: "Soy muy perfeccionista".

Ya estás descartado.

Casi todos los entrevistados caen en esa pregunta pues en lugar de sincerarse y comentar algún defecto, resulta que su mayor defecto es "ser perfeccionista", o sea, una cualidad.

Otros dicen: "soy muy trabajador". ¿Y eso es un defecto? O responden: "Estoy muchas horas en la oficina". ¿Y eso es un defecto?

Existen muchas fórmulas para confesar defectos sin arruinar la entrevista de trabajo. Por ejemplo: "Me cuesta tomar decisiones". Puede parecer una persona indecisa, pero también es la muestra de que ahí hay una persona reflexiva que se toma tiempo para decidir.

He aquí otras nueves preguntas trampa y cómo responderlas:

2. Según tus amigos, ¿cuál es tu mayor defecto?
"Dicen que soy un poco orgulloso y que me molestan las críticas". (Aquí estás demostrando sinceridad y a la vez, conviertes el defecto en cualidad porque al decir que te molestan las críticas, ya expones que eres capaz de admitir esas críticas. Por cierto, no amplifiques los defectos diciendo "muy orgulloso" sino "un poco". No digas "siempre" me molestan las críticas sino "a veces").

3. Si tuvieras que despedir a alguien, ¿cómo se lo dirías?
"Lo reuniría en un despacho y le diría mirándole a los ojos que no puede seguir con nosotros. Trataría de convencerle que un cambio de rumbo, puede conducirle a un trabajo que conjugue más con su personalidad". (Es importante resaltar que le mirarías a los ojos. Demuestra nobleza).

4. ¿Qué es más importante: el trabajo o el dinero?
"Prefiero ganar menos trabajando a gusto que lo contrario".

5. Si te ordenaran hacer un trabajo que no te gusta, ¿qué harías?
"Aguantarme. Lo he hecho muchas veces".

6. ¿Qué es lo que más te molesta de tus compañeros de trabajo o compañeros de universidad?
"Las quejas. No me gusta pasarme todo el día escuchando sus quejas. Les digo que sean positivos".

7. ¿Tienes algún punto ciego que no ha desarrollado?
"Si es un punto ciego, no lo conozco, pero no me importaría que los demás me lo señalaran. Puedo corregir mis errores".

8. ¿En qué ocasiones mentirías?
"Para no herir a un compañero. Pero prefiero decirle la verdad si veo que así puedo corregir un grave error".

9. ¿Cuál ha sido tu mayor frustración profesional?
Comenta cualquier cosa: "Me echaron del anterior trabajo; no logré empatizar con el jefe; no me contrataron a pesar de que insistí mucho". Lo importante es que su respuesta no muestre a una persona rencorosa, sino a alguien que ha sabido sacar el lado positivo de las crisis. "De eso aprendí que un tropiezo forma parte de tu experiencia".

10. ¿Tienes alguna pregunta para mí?
Pregunta si hay planes de formación, si puedes cambiar de ciudad, cuál es la política de promoción…. Pero no preguntes el horario (porque parece que te quieres ir a casa).

Actividad: had esta entrevista y compara los resultados.


Gestos a evitar en una entrevista de trabajo
http://es.finance.yahoo.com/noticias/Gestos-evitar-entrevista-economia-1001856188.html

La primera impresión es la más importante, incluso puede ser definitiva. De hecho, en el mundo de los negocios hay una regla conocida como 4x20 que dice que el 80% de la labor de persuasión en una entrevista se hace en los 20 primeros segundos, las primeras 20 palabras, los primeros 20 pasos y las primeras 20 expresiones de la cara. Los esfuerzos posteriores sirven de poco. Por eso, para dejar huella, hay que prestar atención a los pequeños detalles.
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El primer contacto, y el último, que mantendrá con su interlocutor será el apretón de manos. Ese será uno de los grandes momentos de la entrevista, que además se sitúa entre los 20 primeros segundos del encuentro. Que nuestra mano esté sudorosa es tan poco acertado como dar un apretón demasiado fuerte. También hay que evitar que sea todo lo contrario, muy flojo, ya que si bien lo primero es síntoma de estrés lo segundo es una clara muestra de falta de autoconfianza.
Cuidado con los tics
Para tener una entrevista exitosa hay que demostrar autocontrol y evitar que gestos que realizamos de manera inconsciente nos jueguen una mala pasada. Los tics y malos hábitos hay que dejarlos en el ascensor. Por eso ensayar el encuentro grabándose en vídeo le puede ayudar ver más claramente en que puede mejorar.
Una postura muy habitual, que se ve frecuentemente en los políticos, es ponerse el dedo en la boca. Según el experto francés Joseph Messinger, autor del libro Los gestos de la seducción, "es una orden que el subconsciente está mandando para decirte que debes mantener la boca cerrada". En una entrevista de trabajo, nuestro interlocutor puede
 
Actividad: comenta como te fue tu última entrevista de trabajo.